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——始创于2003年,打造供应链黄埔军校
【项目背景】
互联网时代,国家经济及企业被赋予资本化、虚拟化、共振化。英国经济学家克里斯多夫认为:“市场上只有供应链,而没有企业;未来真正的竞争不是企业与企业,而是供应链与供应链之间的竞争”。电商模式频频冲击传统企业,物联网技术加速了技术落后企业的被淘汰,供应链金融正在把关联企业捆绑在一起。本课程旨在培养整合制造业、物流业、金融业、服务业的供应链领军人才。
关键词:供应链 物流 金融 互联网 电商 集采 信息平台 物联网 流程化
【学习收益】
求知――掌握系统的供应链管理课程体系,捕捉商界前言热点,建设企业自身管控系统
悟道――经过名师指点,精英同学交流,研磨适合自身发展之路,精通商业发展规律
修身――百战回来还读书,在百年清华学堂求知、解惑、修身,让自己做到内圣外王
结缘――企业前景取决于领导者的眼界和胸怀,结缘清华同窗情,实干兴邦共创未来
【增值服务】
权威专家团队:课程师资聚集全国最权威、最实战的专家;提供课堂面授+企业辅导,一站式服务;企业主一人参加,赠送多人听课卷;学员集中的省份,集中的行业举办移动课堂。
优秀业界精英:课程举办10年,学员多为行业领跑者,各地商会会长;分布全国各区域、各产业,课堂之外学员频繁互访;
同学会永相伴:创建清华物流100名精英同学会,特别优秀者可申请加入;宗旨为交流感情、促进合作、服务同学;职能为平台建设、联络接洽、活动组织;
【招生对象】
★ 政府、经贸、开发区、物流园区等主管部门领导干部
★ 大中型制造业董事长、总经理、主管生产供应副总经理
★ 电商企业、商超连锁业、国际贸易公司、邮政快递业等高管
★ 公路、铁路、航空、港口基础设施单位;仓储、配送、运输企业高管
【课程设置】
模块 |
课程内容简介 |
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基础专业课程 |
1.供应链模式与设计 |
2.供应链流程与生产 |
1.1供应链总体设计与优化
1.2供应链采购战略规划与设计 1.5供应链资本战略规划与设计 1.6供应链中心职能规划与设计 |
2.1供应链内外部信息优化 2.2生产质量与供应链流程 2.3生产效率与供应链流程 2.4生产成本与供应链流程 2.5生产周期与供应链流程 2.6人工误操与供应链流程 |
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3.供应链成本与绩效 |
4.供应链采购与供应商 |
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3.1供应链成本与库存决策 3.2供应链流程与组织设计
3.3供应链绩效考核与提升 3.5供应链伙伴关系管理 |
4.1战略采购与管理理念 4.2采购流程合理设计 4.3供应商选择与管理 4.4采购技术与招竞标 4.5电子商务采购技巧 |
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5.供应链信息系统 |
6.物流运输配送实务 |
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5.1供应链信息系统功能和价值 5.2供应链信息系统规划与设计 5.3供应链信息系统交互式管理 5.4供应链信息系统与节点管理 5.5供应链信息系统标准化 |
6.1供应链网络结构与规划 6.2选址战略与运输规划 6.3运输服务与路线选择 6.4高效能运输系统设计 6.5网络与配送中心系统 |
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7.物流仓储与物联网 |
8.物流园区规划与招商 |
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7.1物联网RFID、无线射频技术 7.2物联网技术在仓储中的应用 7.3物联网与配送中心系统 7.4物联网与动态仓库 7.5物联网与仓储配送 |
8.1物流园区的选址与规划 8.2物流园区定位与经营 8.3区位优势与联动 8.4物流园区的服务体系 8.5园区招商成功案例 |
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9.物流增值与电子商务 |
10.国际物流与国际贸易 |
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9.1电子商务商业模式研讨 9.2电子商务与供应链布局 9.3物流营销体系设计与管理 9.4互联网营销与物流增值服务 9.5电子商务与园区商业运营 |
10.1全球化下的国际贸易实务
10.4国际物流实务法规与案例 |
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管理提升 |
企业组织诊断与管控 |
企业品牌整合营销 |
商业模式变革与创新 |
集团企业风险管控 |
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国学智慧与领导力 |
企业兼并购与投融资 |
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高端讲座 |
互联网时代的供应链金融 |
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1、互联网下供应链金融发展趋势 2、互联网金融的政策与法律监管 3、供应链金融机构与虚拟货币 4、P2P模式与众筹商业模式 5、移动支付第三方支付模式 |
6、如何切入和利用供应链金融 7、电子商务平台上的供应链金融 8、大数据在互联网金融的应用 9、供应链金融模式体系设计 10、供应链金融风险分析与规避 |
【部分专家】
崔忠付 |
中国物流与采购联合会常务副会长兼秘书长。中国人民大学硕士。历任国家机械工业部管理干部学院、国务院口岸办公室、国家经贸委等、国家发改委等国家机关。 |
董宝青 |
工业与信息化部信息化推进司副司长,北京大学理学博士。北京理工大学兼职。中国交通部、建设部多个部委信息化专家顾问。国际数字化地球协会中国区副主席。 |
陈盛东 |
AACTP国际职业认证讲师,执业律师,国际注册特许财务策划师,中信银行总行级培训师,顶尖的供应链金融和网 络金融专家 |
恽 绵 |
中国物流学会常务理事、特约研究员、北京德利得物流有限公司运营总监、国际运输协会注册会员、北京道路运输协会副会长、天津交通职业学院客座教授。 |
缪立新 |
清华大学教授,博士生导师 。清华大学深圳研究生院物流与管理学部主任,深圳市物流工程与仿真重点实验室主任,现代物流研究中心主任。 |
蔡临宁 |
清华大学工业工程系副教授;德国亚琛工业大学,高级访问学者(DAAD);流系统规划,物流信息系统,计算机仿真专家 |
姜旭平 |
清华大学经济管理学院市场营销系教授,目前在清华大学经管学院讲授网络营销、新媒体整合营销、电子商务、电子采购与物流、信息管理等课程。 |
杨志刚 |
上海海事大学交通教授、硕士研究生导师。长期从事国际集装箱多式联运的教学和科研。主讲"远洋运输业务"、"集装箱运输管理"、"国际多式联运"等8门课。 |
刘大成 |
工学博士,清华大学工业工程系副教授,博士后合作导师,清华大学深圳研究生院双基地研究生导师,国际工业工程师学会(IIE)中国联络部秘书长 ,中国证监会上市公司独立董事资格。 |
胡珉 |
中国物流与采购联合会采购委核心专家,中美联合认可的CPM认证考试培训授课讲师。曾就任英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问、Nabisco(国际)全球策略采购亚洲代表、爱芬食品公司营运计划经理等。 |
张刚 |
北京英睿得科技服务股份公司执行总裁,由联想投资创立的中国第一家服务全国范围的专业延保服务公司。曾任惠普公司全球客户服务中心资深运营支持经理。 |
谢勤龙 |
清华大学工科硕士,中国物流与采购联合会特聘专家,美国采购协会(ISM)专家,曾获国家科技进步三等奖和国家实用新型专利。曾连续两年获IBM最高荣誉“总裁特别奖”,是IBM近百年史上第一人。 |
许胜余 |
中国物流与采购联合会常务理事,曾任华联超市股份有限公司总工程师、总经济师。 |
杨礼伟 |
实战派物流专家,上海实业外联发国际物流有限公司物流总监,上海南汇区社会与经济决策专家组人员,上海交大客座教授,研究生企业导师。 |
【教学管理】
开课时间:开课时间(首次课的上课时间) 2014年9月12日
教学安排:面授+考察+模拟相结合,集中面授3天/月,共12次课程,学制:一年半(或54天),总学时:432学时(每天按8学时计算),北京、深圳、香港上课。
证书授予:修完课程,颁发清华大学深圳研究生院“物流与供应链总裁高级研修班”(钢印)结业证书。
【入学流程】
申请材料:填写报名申请表,准备申请材料:身份证复印件一份、小两寸蓝底彩照2张。
资格审核:清华大学深圳研究生院收到申请材料后3个工作日内组织审核。
录取通知:我院将于2个工作日内向通过资格审查的申请人发送录取通知书、缴费通知和入学报到须知。
缴纳学费:学员接到缴费通知书后,请将学费汇入学校账户,交费底单上注明学员姓名和班号WL1401。
户 名:清华大学深圳研究生院 账 号:1100 1079 9000 5300 8472
开户行:建设银行北京清华园支行 (学费到账后由我院财务统一开具发票)
【培养费用】
全部课程:68000元/人
费用涵盖课程学习、教材、讲义、结业证书。食、宿、行等费用另自行负担,可由学院统一协助组织安排。
【联系咨询】
联系人:康志霞
电 话:010-62701149 15311111943
传 真:010-62701149
邮 箱:wl@edp.sz.tsinghua.edu.cn
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